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六安市裕安区慈善协会第一届人员名单

协会名称六安市裕安区慈善协会

成立时间2014520

会  长李强

副会长黄振宇   陈良春   田淮民   吴祥锁     窦仁全   刘英胜   吴卫国   马启兵 


常务理事12人:

      曾胜春  常务理事创始人 六安瓜片茶业股份有限公司董事长

         区残疾人联合会
      
夏登平  区卫计委
      
鲍传满  区教育局
      
钟承才  区民政局

      钱建军  区人社局
      
杨乃好  区城乡居民养老保险管理服务中心
      
刘志权  区工会
      
   团区委

      李祝红  区妇联

      王自芹  区医保中心

      王观东  区扶贫开发办公室

 

 

理事5人:

    张     理事创始人  六安市满天星贸易有限责任公司

    刘永发  理事创始人  六安市裕安区永裕农村水利合作社

    罗金宏  理事创始人  安明城水泥制品有限公司

    方家胜  理事创始人  安徽佳胜集团

    王明平  理事创始人  安徽中擎建设有限责任公司

 

理事单位38 

  区审计局 区文明办 区监察局 区直工委 区交通运输局 区财政局 区水利局 区农委 区国土局 区地税局 区国税局 区招商委 区公安局 区经济开发区 区经信委 单王乡 罗集乡 狮子岗乡 西河口乡 韩摆渡镇 石婆店镇 顺河镇 青山乡  固镇镇 平桥乡 城南镇  苏埠镇 石板冲乡 独山镇 徐集镇 江家店镇 丁集镇 新安镇 分路口镇   西市街道 鼓楼街道 小华山街道 常州市钟楼区安徽商会


 

裕安区慈善协会名誉会长聘请名单

     黄战野     区委常委、政法委书记

     刘  挺     区人大常委会副主任

     罗  文     区政府副区长

     石  磊     区政协副主席、区委统战部部长

协会会标

                            

 

组织机构代码证代码:08758171-6

 

 

裕安区慈善协会简介

裕安区慈善协会成立于2014520日,具有独立法人资质的社会公益组织,组织机构代码为087581716.

协会有会长1人、副会长8人,常务理事12人,理事5人,理事单位38个,会员159人。协会组织架构注重社会性、功能性、自愿性,4位社会企业人士担任副会长,会员70%为社会各界人士,常务理事中有11人是政府职能部门中与慈善有直接联系的人士担任。协会设立创始基金,保值升值,只取利息做慈善。协会按二严三公开思路制订一系列制度。

本会慈善资源的开拓主要做法是:合纵连横,围点合援。每年都安排有20件慈善实事,常设的项目有:“双百花”特困中小学生慈善项目,“一路同行”孤儿大学新生慈善项目,“园丁情怀”农村特困教师慈善项目,“情暖万家”新春送温暖慈善项目,大病高额自费慈善项目,多灾家庭资助慈善项目,“情系大别山”外援项目,“情系大别山”三小农项目等。本会2015年共募集慈善资金543万多元,共有6141位群众受到资助。

裕安区慈善救助任务十分繁重:全区低保人员4万多人,1万多五保户,322人属三无人员,孤儿近600人,一户多人残疾442717人,扶贫人员10万多人。敬老院47所。

 


 

 


 

 

 

 

协会地址裕安区民政局6 

邮    编237000

 

联系方式 电话0564-3302777

           传真0564-3302777

 

网        址:www.yacs.com.cn

 

电子邮箱1019246325@qq.com

 

统一社会信用代码:513415030875817167

 




李强同志从事慈善事业事迹简介


李强同志原任六安市裕安区委副书记、区政协主席,20144月退休,经组织批准并经选举,于2014520日担任六安市裕安区慈善协会会长。他亲手筹备并成立裕安区慈善协会,从一张白纸开始,经过三年多打拼,裕安慈善工作开展的有声有色,万人受助,众人点赞,成绩明显。主要事迹简介如下。

一、孝心可鉴,爱心连连

百善孝为先。提到李强同志不少人都会提到他很孝心。由于他的两个兄弟都在外地工作,在六安的父母生活和生病住院及临终安排多有李强同志全面安排,尤其是2004年母亲脑血栓后遗症造成不能语言,半身不遂,每天用药、请医生、全身理疗、营养调剂、家务料理都由李强同志完成。由于失语,母亲内心想讲的话、想办的事都通过眼神和左手比划和他交流,也只有李强能读懂母亲的心思。每逢住院,他更是全程伺候。十年时间,他从不出远门。母亲总是坐着轮椅守在门口,企盼李强身影。他从不和兄弟攀比计较。熟悉他的人和单位同志无不为他十年如一日的尽孝所钦佩,有的暗自效仿,形成孝风。

李强同志做慈善是经常的事。他心地善良,乐于助人,大小事受他帮助过的人很多。仅2016年自己掏腰包捐款4万元给城南镇中心小学为留守儿童购买一套绘本读物。最突出的事例是他连续十多年资助的六名孤儿的故事。

汪帮刚、汪帮双是城南镇四望山村一对双胞男孩,母亲在他们出生一个月左右便因病去世。2005年春天,李强同志身为政协主席结对扶贫来到他们家,第二年,他们父亲下塘打鱼触电身亡。时年75岁(今年88岁)且腿有严重残疾的奶奶要他俩出去打工谋生,李强同志面对小学四年级的孩子,问他们怎么办,两个孩子无助的目光怯怯凝视李强同志,他痛下决心,扶贫、扶智、扶育,一路同行,奉陪到底!十三个年头,他资助全部学校费用和生活补贴,四处化缘五万元把三间土坯草房全部翻新,上高中、读大学时全部住校,从鞋袜到牙膏牙刷、从四季内外衣服到床上铺盖全部添置,两个孩子仅大学四年就需学费8万多元。帮他俩填大学志愿,亲自送到大学交给班主任,分别在广州和北京上大学,去年下半年已分别参加了工作,现在每个月工资都七、八千元。李强同志不仅经济上救济他们,尽量抽出将时间在一起用感情的投入来弥补他俩的亲情缺失。

王永春是李强同志连续资助的第三个孤儿,是个残障儿童,家住城南镇梅花村,王永春出生前父亲就已病故,出生后不久母亲便离家出走,便和70多岁爷爷奶奶相依为命。李强同志2005年六一儿童节慰问时,王永春一句话引起李强同志的注意“我感到人生迷茫,问他什么叫迷茫,他答道:就是看不清未来。李强便联系省市医院,资助治病,三年后病情有很大好转。帮他联系好学校读书。帮他安排照顾拆迁房回迁,开一个能自食其力的小商店。吴允婉是李强资助的第四个孤儿,2015年入户家访时,吴允婉高考刚结束,问她怎么打算,他含泪地说没钱上大学,只能打工。经了解,吴允婉是个女弃婴,现在养父是个五保,在外打工,无住房,在养父的弟弟住房山墙上搭个披棚,便是他们的家,没有像样家具,李强当场表态,大学期间学费和生活费全部提供。今年毕业在江苏南通供职。李晨曦、李耀星姐弟俩是他今年资助的第五、六个孤儿,家住苏埠白圩村,父亲肝癌2013年病故,母亲改嫁,现和年迈多病的75岁的爷爷、73岁的奶奶相依为命,上半年都在村办幼儿园上学。今年入户调查时,李强同志很为两个孩子的今后担忧,便决定结对资助,动员儿子一块做慈善,姐姐李晨曦已安排在市区一所小学就读,弟弟继续上幼儿园,他决心从小学一年级抓起,以较好的教育培养人才。

这里特别提及的是李强同志多年来谢绝组织和媒体对他的孝道和善行作任何宣传。

二、搭建大舞台,邀众大慈善。

李强同志认为想做慈善的人很多,需要帮助的人也很多,应有一个组织来办社会的事。20144月退休后便着手筹建裕安区慈善协会。当时六安市各县区都已成立慈善协会,他拜访了其它县区慈善协会,拜会了省市慈善协会,打开网站拜阅了部分地市级、县区级慈善协会,从县区现实出发,设计策划了裕安慈善建设的主要路径。(见裕安慈善相关材料)

1、创新慈善组织机制:他认为社团组织应体现社会化尽量去行政化:①设置第一副会长岗位,便于协调政府和慈善组织的关系,平衡民政救助和慈善救助的项目资金不重叠。②设置创始人岗位,选用以社会人为主的组织机构,副会长、常务理事、理事部分岗位选择社会爱心人士担任,取名创始人。③设置功能单位岗位,吸纳与慈善工作有直接关系的政府单位作为常务理事和理事岗位如教育资助中心、老年办、医保办等,换人不换岗,换届不换岗。④设置监事会岗位,逐步完善内部监督机制。⑤确定了“无记名投票”制度,各项决议决定均逐人逐项无记名投票表决,当场唱票,当场决定。⑥建立“裕安慈善基金”210万元,逐年增加,保值增值,增值部分定向慈善。

在全市各县区慈善机构中唯一建成能独立正常运行的有独立法人资质的慈善组织,唯一被评为4A级社团组织,唯一享有“税前扣除资质”的慈善组织。

2、开创实力慈善空间:李强同志认为做慈善必须有善款的实力,才能使更多群众解决实际困难。他力求改变慈善一日捐的窄路,设计了募集善款的思路是“合纵连横、围点打援”。合纵就是纵向走出去,他上任后主动跑省到市,争取国家级和省市慈善组织、公益机构的支持。连横就是横向出去,他亲自联系境外爱心人士爱心企业和单位的支持。三年来每年捐款增幅都在20%以上,平时捐比一日捐增幅都在15%以上。三年来共接收善款1559万多元,共有1万多群众受助,其中白血病器官移植等重病百余人受助起到了雪中送炭的作用。

3、探索阳光慈善途径:社会对阳光慈善要求高,李强同志要求善款一定要百分百地用于救助对象,主动争取财政每年安排20万元用于运转经费,保证善款使用社会没有猜疑。①感恩卡制度。主要用于不定向捐款,对于千元以上受助人必须填写感恩卡转寄给捐款人。②采取“协议捐”制度,对于万元以上大额捐款需鉴定捐款协议和承诺书。③采取“现场捐”制度,主要用于千元以上小额定向捐款。组织捐款人参加或安排仪式捐或入户捐。④公开监督捐,各种转捐现场都通知媒体跟踪宣传,每一笔收和支都在网上公开,重要捐赠举行仪式捐。

4、打造法制慈善平台。李强同志告诉我们做慈善首先要有做称职慈善人,必须规规矩矩按法办事。他总是带头学法规,上网查阅各地制度建设好案例,根据实际工作需要,亲手拟草并通过了两严三公开的九项制度。

他认为,两严是对救助对象的真实情况和申请审批的程序这两个方面要严把,三严是对善款的收入,救助的支出,每年的审计结论这三项必须毫无保留地即时地通过各种渠道向社会全公开,特别是审计,连同运行经费,包括工资福利,招待费等一并审计。审计单位如果找审计局审计,社会有人会怀疑“官官相卫”,他规定,每年向审计局申请,由审计局安排有资质的社会专业机构审计,这样的结果社会公信度会大些。他分别拟草了九项制度,交由理事会、常务理事会审定执行。

5、扩大品牌慈善效应。他认为,慈善工作就是社会工作,要抓品牌吸引社会参与,要抓宣传,引导社会参与。他要求所有每年善款救助支出全部列入救助项目,按项目支出。既设计了项目库,又有年度项目计划。他把项目都编成名称,便于社会记忆。如中小学特困生的“双百花”、孤儿大学生的“一路同行”,特困农村教师的“园丁情怀”,现役军人家庭、身边好人的“善举三星”济困项目,特困家庭的“心心点灯”等等。为了扩大品牌效应,为了扩大慈善的透明度,他十分注重宣传工作。他亲自组织建立本会网站,出刊“裕安慈善”信息,编印“裕安慈善欢迎您”宣传手册,联系宣传部建立平面媒体、新媒体的合作机制等等,使慈善的活动和品牌的知名度有了很大的社会影响力。

三、最后一里路,矢志慈善人。

20145月,李强同志离开他工作44年、从政32年的工作岗位,不久,为老母亲办完丧事,他带着空旷悲苍的心情,寻找他余后人生的价值,他想到了还有很多特别困难的人们需要帮助,用一古诗表达他的决心,“退仕藜苋百姓食,散人江湖万里天”,他决心在人生最后一里路上,矢志做个慈善人。

他抓学习,尽快入门。他抓调研,运筹思路。他抓机构,搭建平台。他抓制度,规矩行事。他抓措施,阳光行善。

他两员,既当指挥员,又当战斗员,找家人创作会徽,动手拟草各种文案,安排各项活动,联络外向事宜,他们人手不多,不拿工资,不发福利,节约运行经费。

他几乎全身心投入,三年来没有一次旅游,双休日也被他用来学习,写文案。他办事务实。他力求完美。出主意想办法。他克勤克俭。

他深入研究,深入困难群众一线,在单王乡东湾村的多残家庭,在江家店镇东庙村带病上大学生桌前,在固镇镇大病救助人面前,在狮子岗乡孤儿大学生家里……他总是情不自禁地掏出薪水钱。他说:那是人生的价值。

青山无墨千年画,流水无弦万年琴。李强同志默默无闻地奉献,一心只为慈善人的慈善事业,不上电视,不给宣传报道。


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